Introduction.

67 % des décideurs RH affirment que leur entreprise dispose d’une stratégie de marque employeur. Seuls 31 % de leurs salariés le confirment (Ipsos pour Welcome to the Jungle, octobre 2023). 36% d’écart !! C’est ce qui sépare ce que vous croyez dire de votre entreprise avec ce qui se dit réellement de vous. Votre image circule dans les avis en ligne, sur LinkedIn, dans les conversations de vos salariés le samedi soir … Cette image c’est votre Marque Employeur.

Elle pèse, chaque jour, sur la décision d’un candidat de vous rejoindre et sur celle d’un salarié talentueux de vous quitter. Et elle existe, que vous vous en occupiez ou non.

Pourquoi j’ai voulu écrire un livre sur la Marque Employeur ?

L’écart entre le discours convenu des entreprises et la réalité vécue par les salariés est trop important. S’il varie d’une organisation à l’autre, cet écart existe bel et bien. C’est pour sortir des slogans convenus et poser un cadre clair et très concret de mise en œuvre que j’ai écrit ce livre – « La Marque Employeur — La méthode en 5 étapes pour attirer et fidéliser vos talents ».

5 étapes éprouvées sur le terrain :

1. Diagnostiquer — ce qui se dit vraiment de vous, pas ce que vous espérez entendre.
2. Définir vos objectifs — mesurables, datés, tenables.
3. Élaborer votre plan d’action — qui fait quoi, avec quels moyens, dans quel ordre.
4. Communiquer avec précision — la bonne preuve, au bon endroit, au bon moment.
5. Mesurer les évolutions — pour ajuster, et pour tenir dans la durée.

Autour de cette colonne vertébrale en 5 étapes, je vous propose ce qui constitue les 10 piliers de la marque employeur. Vous y trouverez les bénéfices (parfois chiffrés concrètement) ainsi que les enseignements transmis par les entreprises qui en ont réussi la mise en œuvre. Pour plus de concret, vous suivrez Inès, DRH de Néoptize, qui déploie la marque employeur au sein de son entreprise. Vous découvrirez ses challenges, ses défis et ses réussites.
À chaque étape, vous la verrez appliquer la méthode — et parfois l’ajuster, parce que le terrain a toujours le dernier mot.

Pour aller plus loin : 3 questions pour situer votre Marque Employeur  :

1. — Savez-vous ce que disent de vous les dix derniers candidats que vous avez écartés ?
2. — Avez-vous déjà rapproché votre turnover à douze mois de votre coût par recrutement ?
3. — Si l’un de vos salariés décrivait votre entreprise en une phrase, à un ami, quelle serait-elle ?

Conclusion : votre marque employeur s’écrit déjà – avec ou sans vous.

La seule vraie question est de savoir qui tient la plume !

Attendre, c’est laisser d’autres raconter votre entreprise à votre place — et payer la note en délais, en coûts et en départs de salariés de talent. Procurez-vous le livre sur Amazon : https://shorturl.at/dd2Tr

5 étapes, un cas fil rouge, des outils applicables dès lundi matin. De quoi passer de « on devrait s’en occuper » à « voilà par quoi nous commençons ». Le chemin vers une marque employeur solide est un voyage continu. Commencez !

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