Ils ont fait confiance à Enjeux & Talents - Témoignages
Merci Marc de ton implication chez GEOMATYS durant ces derniers mois qui ont été riches en changements. Tu nous a fait passer d’une entreprise où la communication…
Dans le cadre de son intervention, Marc Binagwaho a apporté toute son expertise pour nous aider à professionnaliser l’ensemble des process…
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Jeune diplômée en recherche d’emploi, cela faisait déjà 3 mois que j’enchainais les entretiens sans réussir à obtenir une proposition d’embauche.
J’ai rencontré Marc dans son parcours de dirigeant..bien plus qu’un expert Marc s’est rapidement imposé comme le facilitateur des relations entre client…
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As an entrepreneur with an engineering background Marc worked with me to align my skills with my business goals. Within two months I was back on track…
Sportive de haut niveau à 15 ans puis chef d’entreprise à 25 ans, réussir était et reste pour moi un objectif mais surtout une manière de vivre au quotidien.
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Après une situation professionnelle complexe, j’ai rencontré Marc dans le cadre de l’association 60 000 REBONDS. La mise sous sauvegarde…
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Quand j’ai rencontré Marc, j’avais le sentiment d’avoir une mauvaise approche de mes clients. Certains clients me posaient de vraies difficultés…
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J’ai créé ma première entreprise il y a 18 mois maintenant et cela ne semblait pas pour moi une aventure particulièrement naturelle.
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J’étais arrivée à un moment de ma vie où le passé prenait une place trop importante. Envie de faire plein de choses pour améliorer…
Depuis 2007 Augustin Valero et Loïc Douyère sont les 2 co-gérants du Florian Mantione Institut. Le 31 Aout 2014 en devenant « pensionné »…
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Avec mes deux associés, nous avons fait appel à Marc dans le but de concevoir un projet d’entreprise pour les prochaines années…
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Nous avons sollicité Marc pour nous accompagner dans le cadre de la transition générationnelle de notre entreprise….
Un poste de directeur s’ouvrait au sein de mon entreprise. Je souhaitais postuler mais j’avais des doutes sur mes capacités…
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L’an dernier, l’entreprise décide de changer de stratégie, de se réorganiser en conséquence, avec une très forte pression…
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Depuis 7 ans au même poste, en manque de repères, je souhaitais évoluer en interne mais aucun poste correspondant à mon profil …
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Je quittais le salariat pour créer mon entreprise. J’avais 10 000 idées la minute et assez rapidement j’ai commencé à douter de mon projet…
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J’avais un problème chronique de développement commercial. Depuis 2 ans le chiffre d’affaire stagnait, la marge s’érodait …
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J’avais 2 directeurs qui ne s’entendaient pas et cela a commencé à peser sur le fonctionnement de l’entreprise. J’ai fait appel à Marc…
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