Coaching professionnel
Le Coaching professionnel
Nous croyons en la capacité et la puissance de la transformation personnelle, et c’est notre mission de vous accompagner vers le succès et l’épanouissement. Dans un monde en constante évolution, les défis personnels et professionnels peuvent sembler difficilement surmontables et vous questionner. Vous pourriez vous sentir coincé, sous pression ou sans options. C’est là que notre coaching individuel et/ou collectif peut vous ouvrir un nouveau champ des possibles et vous proposer de nouvelles options.
Notre équipe de coachs professionnels expérimentés vous accompagnera. Tous nos coachs adoptent une posture de neutralité bienveillante favorisant l’autonomie du bénéficiaire.
nos offres de coaching professionnels
le coaching pour les entreprises
le coaching pour les particuliers
le coaching pour les sportifs de haut niveau
le coaching pour les entreprises
Pour les ENTREPRISES,
nous proposons un coaching professionnel en entreprise, individuel et/ou collectif, conçu pour libérer votre plein potentiel en tant que mandataire, directeur général, manager, salarié, équipe, et finalement, en tant qu’entreprise dans son ensemble. Le coaching professionnel en entreprise est un outil complémentaire aux autres méthodes de développement des compétences. Il se concentre particulièrement sur le développement des « soft skills » (savoir-être) pour résoudre des situations bloquées ou accélérer le développement. Les situations qui se prêtent à ce type de coaching sont nombreuses. L’élément clé est que le prescripteur (dirigeant, manager ou directeur des ressources humaines) et le salarié, potentiel bénéficiaire du coaching, se rencontrent au préalable pour valider l’intérêt de l’outil de coaching par rapport à la situation du salarié.
Les bénéfices d’avoir un coach professionnel à ses côtés ?
Le coach facilite l’identification de problématiques professionnelles, remet en mouvement les ressorts de l’individu et aide la personne à identifier et à atteindre ses propres objectifs. Le coach est un facilitateur. Son action s’inscrit dans une logique opérationnelle
Un regard tiers, neutre, extérieur à l’environnement de l’entreprise qui permet d’élargir les points de vue et le champs des possibles.
Le coach crée un espace sécurisant où le bénéficiaire peut s’autoriser à échanger en toute confiance. Il adopte une posture de neutralité bienveillante favorisant l’autonomie du bénéficiaire, le changement de perceptions/ressenti et l’apprentissage par l’action..
Etapes de mise en place et de déroulement d’un coaching professionnel en entreprise
Le détail des 3 étapes de mise en place sont :
1.
Le prescripteur rencontre un coach pour échanger sur la situation du salarié, les enjeux pour l’entreprise et pour le salarié. Ils valident que le coaching peut y répondre concrètement. Cette étape permet d’inscrire le coaching dans un cadre plus large d’accompagnement mis en place par l’entreprise au profit du salarié (formations, mentorat, etc). Les modalités d’exécution de la mission, le nombre de séances (fonction de la problématique), la déontologie (obligatoire), la confidentialité des échanges (obligatoire) et les aspects financiers de l’accompagnement peuvent être abordées.
2.
Le bénéficiaire et le coach se réunissent pour échanger sur sa situation, comprendre les enjeux pro/perso du bénéficiaire et poser les critères de réussite de l’accompagnement. Le bénéficiaire peut rencontrer plusieurs coachs pour faire son choix final d’accompagnant. La relation de confiance entre bénéficiaire et coach va être importante dans la réussite de l’accompagnement. Les modalités d’exécution de la mission seront abordées (éthique, confidentialité, lieux des séances, nombre de séances, fréquence, durée, échanges tripartites avec le prescripteur, etc)
3.
Une rencontre tripartite entre le prescripteur, le bénéficiaire et le coach a lieu pour finaliser les enjeux, objectifs mutuels et modalités de l’accompagnement et dates de démarrage.
Les enjeux du coaching professionnel en entreprise peuvent être (entre autres) :
Leadership et développement de compétences managériales
Performance et productivité, renforcement de la motivation et de l’engagement
Gestion du changement
Développement de carrière et transitions professionnelles
Développement de la culture d’entreprise
Développement personnel et professionnel
Gestion du stress et du bien-être
Gestion du temps et de la charge de travail
Certains enjeux des sportifs de haut niveau peuvent s’appliquer aux dirigeants d’entreprise.
Exemples d’accompagnement d’organisations gérés par les coachs d’Enjeux & Talents® :
Accompagnement d’une PME (14 collaborateurs) dans sa transition avec retrait des fondateurs de s aspects opérationnel.
Accompagnement du dirigeant d’une PME de 20 collaborateurs dans le secteur de l’IA pour la mise en place d’un CoDir, la nomination des directeurs, la conduite du changement des relations interpersonnelles pour que chaque directeur trouve sa place + élaboration des éléments fondamentaux de la culture d’entreprise.
Accompagnement de P/DG en transition professionnelle suite à la fin de leur mandat.
Accompagnement à la prise de poste d’un jeune Directeur dans son premier poste de direction, à la suite d’une nomination interne.
le coaching pour les particuliers
Pour les PARTICULIERS,
nous proposons un coaching professionnel pour vous aider à définir des objectifs clairs, à surmonter les obstacles et les freins, et à effectuer des changements positifs dans votre vie. Il n’y a pas de moment spécifique pour commencer à bâtir un avenir plus épanouissant ; c’est lorsque vous estimez que c’est le bon moment en fonction de vos questionnements. Le coaching pour particuliers aborde divers enjeux individuels.
L’accompagnement vous permettra de mieux vous connaître (besoins, envies, aspirations, qualités, freins, valeurs, motivations, etc.).
Les 3 étapes de mise en place d’un coaching pour particuliers :
1.
Le bénéficiaire potentiel du coaching rencontrent un coach pour valider l’intérêt de l’outil coaching vis-à-vis de sa situation, comprendre son contexte, ses enjeux et poser les critères de réussite de l’accompagnement. La relation de confiance entre bénéficiaire et coach va être importante dans la réussite de l’accompagnement. Les modalités d’exécution de la mission seront abordées (éthique, confidentialité, lieux des séances, nombre de séances, fréquence, durée, etc).
2.
Le bénéficiaire prend un temps pour digérer cette rencontre et affiner ses objectifs et valider son intérêt pour la démarche d’accompagnement.
3.
Une dernière rencontre entre le bénéficiaire et le coach permet de finaliser les enjeux, objectifs mutuels et modalités de l’accompagnement et dates de démarrage.
Les enjeux du coaching professionnel pour un particulier peuvent être (entre autres) de :
Clarifier ses objectifs et priorités personnels
Identifier et surmonter les obstacles ou freins, renforcer la confiance en vous
Lever des freins et se motiver sur un objectif de vie spécifique
Encourager la résolution proactive de vos problèmes.
Améliorer votre intelligence émotionnelle et sociale
Améliorer votre communication et vos relations interpersonnelles
Trouver un équilibre entre travail et vie personnelle
Exemples de particuliers gérés par les coachs d’Enjeux & Talents® :
Coaching de reconversion de salariés pour clarifier le projet de vie de plusieurs salariés ayant quitté volontairement leurs entreprises pour des raisons de perte de sens.
Accompagnement de chômeurs dans le projet de retour à l’emploi sur les aspects communication et postures.
Accompagnement à la prise de parole en public pour des porteurs de projets d’entrepreneuriat qui « pitchent » leur projets à des investisseurs
le coaching pour les sportifs de haut niveau
Pour les SPORTIFS DE HAUT NIVEAU (SHN),
nous proposons un coaching professionnel, axé sur la préparation mentale, pour vous aider à atteindre des objectifs précis dans votre carrière sportive, à surmonter les obstacles et les freins, et à réaliser des changements positifs dans votre vie. Il n’y a pas de moment spécifique pour commencer à bâtir un avenir plus épanouissant ; c’est quand vous estimez que c’est le bon moment en fonction de vos questionnements. Le coaching pour SHN peut aborder n’importe lequel des enjeux individuels, par exemple, vos relations, votre bien-être, votre carrière ou votre reconversion !
L’accompagnement vous permettra de mieux vous connaître (besoins, envies, aspirations, qualités, freins, valeurs, motivations, etc.)
Les 4 étapes de mise en place d’un coaching professionnel pour SHN :
1.
Le sportif, son entraineur principal, éventuellement son entourage proche et le préparateur mental se réunissent pour valider l’intérêt de la préparation mentale vis-à-vis de la situation du SHN. Les échanges vont porter sur ses enjeux et ceux de son entourage et entraineur, de ses objectifs, de son parcours et de ses objectifs et ambitions. Les modalités d’exécution de l’accompagnement, le nombre de séances (fonction de la problématique), fréquence des séances, suivi sur les compétitions et sur les entraînements, la déontologie (obligatoire), la confidentialité des échanges (obligatoire) et les aspects financiers de l’accompagnement peuvent être abordées.
2.
Le sportif et préparateur mental se rencontrent pour échanger plus largement sur sa situation, poser les critères de réussite de l’accompagnement. La relation de confiance entre bénéficiaire et coach va être importante dans la réussite de l’accompagnement.
3.
Le sportif, son entourage et entraineur principal continuent leurs échanges pour valider si l’accompagnement peut s’inscrire dans un cadre plus large d’enjeux personnels (par exemple l’équilibre entre engagement sportif et vie personnelle)..
4.
Une rencontre finale entre le SHN, l’entraineur et le préparateur mental a lieu pour finaliser les objectifs mutuels et modalités de l’accompagnement.
Les enjeux de la préparation mentale pour un SHN peuvent être (entre autres) :
Clarifier ses objectifs et priorités personnels
Gestion du stress et de la pression
Confiance en soi, résilience et gestion de l’adversité
Concentration et focalisation
Gestion des émotions
Retour de blessure importante
Gestion de fin de carrière et reconversion
Exemples d’accompagnement de SHN gérés par les coachs d’Enjeux & Talents® :
Préparation mentale de cavaliers (niv. PRO3) pour la compétition (championnats de France)
Préparation d’équipes de jeunes basketteurs (U15, U17, U20) en compétition (inter régional)
Préparation mentale d’un gardien de foot de réserve en Ligue 1 pour sa gestion de carrière