« En tant que responsable, j’ai longtemps été perçue comme trop gentille par mon équipe, ce qui a entravé notre efficacité et créer un environnement relationnel qui ne me convenait plus. La DRH m’a suggéré d’envisager un coaching, que j’ai accepté. L’accompagnement m’a aidé à trouver un équilibre entre compassion et autorité, à fixer des règles de vie et à obtenir le respect de mon équipe. J’ai également pu travailler ma posture managériale. Cette transformation a permis d’établir un fonctionnement normalisé, et notre travail s’en est grandement amélioré. Merci coach ! »
