« J’avais 2 directeurs qui ne s’entendaient pas et cela a commencé à peser sur le fonctionnement de l’entreprise. J’ai fait appel à Marc car je pensais que le coaching de mes directeurs pouvait m’aider. Au premier RDV, Marc m’a proposé d’utiliser quelques outils qu’il...
« J’avais un problème chronique de développement commercial. Depuis 2 ans le chiffre d’affaire stagnait, la marge s’érodait et la conquête de nouveaux clients était au point mort. J’avais tout essayé, conseil, formation des équipes, etc, les résultats étaient mitigés...
« Je quittais le salariat pour créer mon entreprise. J’avais 10 000 idées la minute et assez rapidement j’ai commencé à douter de mon projet tant la mission et les premiers obstacles semblaient insurmontables. J’ai décidé de faire appel à Enjeux & Talents pour...
« Depuis 7 ans au même poste, en manque de repères, je souhaitais évoluer en interne mais aucun poste correspondant à mon profil était ouvert. J’ai décidé de faire appel à Enjeux & Talents par mon réseau professionnel. Je me suis vite senti à l’aise dans le...
« L’an dernier, l’entreprise décide de changer de stratégie, de se réorganiser en conséquence, avec une très forte pression sur les objectifs et les chiffres. J’ai hérité d’un portefeuille de clients beaucoup plus large (EMEA), de relations de travail avec des...
« Un poste de directeur s’ouvrait au sein de mon entreprise. Je souhaitais postuler mais j’avais des doutes sur mes capacités à tenir le poste compte tenu de mon âge et expériences passées. Marc m’a aidé à identifier mes qualités et talents en ligne avec les besoins...
