Vous avez du mal à gérer la croissance de votre entreprise ? Vous ressentez l’urgence d’organiser l’activité, de stabiliser les effectifs, d’apporter un peu de sérénité dans le travail de vos équipes, d’améliorer la qualité offerte aux clients ? Vous avez besoin de formaliser et organiser la gouvernance de l’entreprise ?

Faites-vous accompagner pour 

✦ Auditer la situation de l’humain et de l’organisation
✦ Formaliser la vision d’entreprise, les missions et les objectifs prioritaires
✦ Structurer l’environnement de travail et l’organisation
✦ Travailler sur les enjeux individuels et collectifs – Gestion du temps, Co-développement / intelligence collective, motivation, reconnaissance, outils RH…
✦ Faire un diagnostic de gouvernance – définir les enjeux de chaque associé / dirigeant
✦ Définir les étapes et mettre en oeuvre un plan d’action réaliste
✦ Construire votre boite à outils personnalisée

STRUCTURER; ORGANISER; GOUVERNANCE; PRIORITISER