Vous, ou vos équipes, n’êtes pas satisfait des performances de vos managers ? Le turnover des équipes augmente, des signes de démotivation, de conflits, d’irritabilité, de stress, de lassitude, etc, apparaissent dans les équipes ? Vous, les IRP ou la DRH sont souvent sollicités ? Vous sentez vos managers démunis ?

Faites-vous accompagner pour 

✦ Un diagnostic managérial (technique et humain) – bilan de compétences, style de leadership, enjeux individuels et collectifs, RPS, satisfaction des collaborateurs, outils RH…
✦ Formaliser les impacts de la situation et les risques sur l’entreprise
✦ Faire un bilan à 360° – définir le rôle des managers vis-à-vis des enjeux de l’entreprise
✦ Formaliser un plan de progrès individuel prioritaire et les outils nécessaires
✦ Conduire le changement – accompagnement personnalisé dans la durée, objectif performance, leadership, responsabilisation, co-développement, intelligence collective, impact motivationnel, impact performance, contribution au bien-être, gestion de l’échec…
✦ Boite à outils GRH

ACCOMPAGNER; FORMER; OUTILLER; CONSEILLER; PERFORMER