Vous n’arrivez plus à déterminer quelle direction prendre ? Votre stratégie change fréquemment ? Les résultats de votre entreprise sont trop sensibles à votre environnement ? La raison d’être de la société n’est pas claire ? Vous n’arrivez pas à formaliser positivement une image à 3-5 ans de votre entreprise ?

Faites-vous accompagner pour  

✦ Affirmer la vision et missions de votre entreprise (futur désiré et le pourquoi)
✦ Clarifier votre positionnement (valeur ajoutée, facteurs de différentiation marchés, différentiation produits, différentiation organisationnelle, analyse des risques…)
✦ Définir le référentiel de l’entreprise, objectifs et enjeux personnels (dirigeants/actionnaires) et d’entreprise – ambition, valeurs, culture d’entreprise, règles de vie, motivation…
✦ Rédiger la stratégie
✦ Identifier vos compétences clés, talents, réseaux de soutien…
✦ Communiquer le projet d’entreprise (interne/externe)
✦ Boite à outils pilotage

CLARIFIER; DÉFINIR; DIFFÉRENCIER; COMMUNIQUER