L’ambiance de l’entreprise est « pourrie » ? Les collaborateurs s’évitent, les managers s’étripent, les conflits sont nombreux ? La communication est floue ? Les équipes ne travaillent pas ensemble, sont démotivées, ne prennent pas d’initiatives ou de responsabilités ? Les projets stagnent, la responsabilité est rejetée entre les acteurs internes ?

Faites-vous accompagner pour 

✦ Mener un Audit humain et organisationnel – déterminer les attentes des équipes
✦ Identifier les acteurs principaux du changement au sein de l’organisation – votre réseau de soutien interne
✦ Mettre en oeuvre quotidiennement les outils et leviers de la performance collective – règles de vie, valeurs de groupe, connaissance de soi et des autres, journées « vie ma vie », ateliers co-développement, communication positive, objectifs collectifs, vision globale, adhésion, zones d’échange et d’écoute, l’idéation…
✦ Apprendre ce qu’est une communication efficace (interne/externe)
✦ Faire accompagner dans la durée des acteurs clés de l’organisation
✦ Mettre en oeuvre des indicateurs de pilotage RH – satisfaction, bien être, adhésion, esprit d’équipe, qualité des relations…
✦ Boite à outil GRH, Communication

AUDITER; OUTILLER; COMMUNIQUER; INTELLIGENCE COLLECTIVE